משאבי אנוש
ייעוץ בתחום משאבי אנוש
הייעוץ הארגוני כולל מתן שירותים בתחום משאבי אנוש במיקור-חוץ (outsourcing) לחברות סטארט-אפ ולחברות קטנות.
השירותים כוללים:
• גיוס ופיתוח תהליכי גיוס, קליטת עובדים, חניכה ושימור עובדים
• פיתוח תהליכים בתחומי משאבי אנוש ובניית מערכות להערכת תפקודם של עובדים
• פיתוח נהלים, ייעוץ ארגוני, ייעוץ למנהלים
• שיפור עבודת ממשקים ועבודת צוות בהנהלה ובצוותי עבודה
• תכנון כוח אדם וניתוח תפקידים, התאמת שכר ובדיקת שכר, הטמעת מערכת תגמולים ובונוסים, דיני עבודה, שימוע ופיטורים
• ארגון פעילויות רווחה לעובדים
ייעוץ בתחום משאבי אנוש מתאים בעיקר לחברות קטנות שבהן אין מחלקה ייעודית העוסקת בתחום זה.
שירותי הייעוץ בתחום משאבי אנוש ניתנים גם כייעוץ חד פעמי (פגישות בודדות) וגם על בסיס קבוע.
אימון מנהלי משאבי אנוש
מנהלים העוסקים בתחום משאבי אנוש אחראים ליצירת תשתית אנושית וארגונית שבכוחה להתמודד בהצלחה עם האתגרים העסקיים של הארגון. המטרה העיקרית באימון מנהלים בתחום זה היא מיצובם כשותפים עסקיים ואסטרטגיים בחברה, במטרה לחזק את מעמדו של מנהל משאבי אנוש כגורם משפיע ומוביל בחברה.
מנהל משאבי אנוש אמור לשקף ולתרגם את חשיבותו של ההון האנושי למובילי הארגון. תפקיד זה דורש יכולות בין-אישיות וניהוליות גבוהות, ועל כן מנהלים בתחום זה נדרשים לידע רב ולמקצועיות גבוהה במגוון תחומים הנוגעים לארגון ולעובדים בו. עליהם להכיר היטב את הנושאים המרכזיים המספקים כלים לניהול משאבי אנוש, כגון:
• מיצוב התפקיד כגורם משפיע בארגון וכשותף בקבלת ההחלטות
• ייעוץ פנים-ארגוני ויישום עמדה ייעוצית דרך מנגנונים ארגוניים כגון ישיבות צוות וישיבות הנהלה
• הכרת דיני עבודה, תגמולים ושכר
• בניית תהליכי גיוס, דפוסי ראיון למועמדים ודרכי קליטה מיטבית לעובדים חדשים
• הדרכת עובדים והקפדה על רווחתם, כמנוף ליצירת מחוּברוּת ארגונית
• ניהול שינויים
• ליווי מנהלים והעצמתם
• פיתוח תרבות ארגונית וערכים ארגוניים
• פיתוח והובלה של תהליכים ארגוניים, כגון תהליכי הערכה ומשוב, תהליכי חניכה, תהליכי שימור והנעת עובדים
• הגדרות תפקידים, פיתוח מסלולי קידום, איתור טאלנטים והכשרתם
אימון אישי של מנהלי משאבי אנוש משלב בדיקה עצמית, זיהוי עוצמות וחולשות בעבודת המנהל והבנת הפרדיגמות המנחות אותו בעבודתו בתחום משאבי האנוש, וכן בניית תוכניות פעולה, שיפור ארגז הכלים לניהול משאבי אנוש בארגון ומיצוב מנהל משאבי אנוש כגורם עסקי ומקצועי היוצר ערך מוסף מהותי התורם לשיפור האקלים בארגון.
ניסיון מקצועי
ניהול מחלקת משאבי אנוש במיקור-חוץ בחברת סטארט-אפ למכשור רפואי ובחברות תוכנה, ובהן חברת תוכנה ציבורית גלובלית הנסחרת בנאסד"ק ומחזיקה סניפים בגרמניה, באנגליה, בסינגפור ובארצות הברית.
הובלת תהליכים גלובליים בתחום משאבי אנוש, תהליכי גיוס, ליווי מנהלים, פיתוח תוכניות הדרכה, אימון מנהלים והכשרת ראשי צוותים, פיתוח תהליכי קליטה וחניכה לעובדים חדשים, הכשרת מנטורים ומדריכים פנימיים, פיתוח תהליכי שימור עובדים ובניית תוכניות עבודה לשילוב טאלנטים.
ניהול פיתוח ארגוני ומשאבי אנוש בחברת "מוטורולה", לרבות בניית אסטרטגיה, הטמעת תהליכים גלובליים והתאמתם לחברה המקומית ולצרכים הספציפיים של היחידה, התנהלות מול הנהלת החברה בחו"ל, השתתפות בצוותים בין-לאומיים, ליווי תהליכי מיזוג עם חברה בארצות הברית, עד אינטגרציה מלאה, ניהול צוותי משאבי אנוש בכל אחד מן האתרים.
אימון מנהלות משאבי אנוש בהיי-טק ובחברות ציבוריות.